Führung ist Beziehungsarbeit. Und das oftmals unter Druck, in Veränderung und mit wenig Zeit.
Wir begleiten Führungskräfte darin, inmitten von Komplexität wirksam, klar und verbunden zu bleiben. Dabei verbinden wir psychologische Tiefe mit umsetzungsorientierten Methoden aus Coaching und Organisationsentwicklung.
In unserer Arbeit treffen wissenschaftlich fundierte psychologische Ansätze auf langjährige Erfahrung in der Begleitung von Menschen in Verantwortung. Wir unterstützen Sie dabei, Führungsverhalten zu reflektieren, Wirkung zu verstehen und Gewohnheiten nachhaltig zu verändern für authentische, wirksame und gesunde Führung.
Typische Anlässe
| • | Führen in Veränderung (Wachstum, Reorganisation, Post-Merger) |
| • | Selbstführung: Priorisieren, Delegieren, Grenzen setzen |
| • | Schwierige Gespräche (Leistung, Verhalten, Feedback) |
| • | Konflikte & Mediation im Team, unter Peers oder Vorgesetzten |
| • | Auftritt & Wirkung (Präsentationen, Sichtbarkeit, Präsenz) |
| • | Psychologische Sicherheit im Team |
| • | Umgang mit psychischer Belastung im Team (Erkennen, Ansprechen, Begleiten) |
| • | Vereinbarkeit von Beruf, Familie und persönlichen Bedürfnissen |
Ansatz & Methoden
Unser Coaching ist verhaltensorientiert, systemisch und emotionsbasiert. Wir arbeiten klar strukturiert, praxisnah und mit Achtsamkeit für das, was zwischen den Zeilen geschieht. Zwischen den Terminen erhalten Sie gezielte Übungen und Reflexionsaufgaben zur Integration in Ihren Führungsalltag.
Formate
| • | Einzelcoaching (50 oder 100 Min., in Präsenz oder online) |
| • | Intensivsitzungen (z. B. halbtags oder tagesweise) – auf Wunsch auch vor Ort im Unternehmen |
| • | Optional: Strukturiertes Feedback nach Absprache (z. B. von Vorgesetzten oder HR) |
Haben Sie Fragen oder möchten Sie einen Termin vereinbaren?
Gerne beraten wir Sie in einem kurzen Telefonat, ob ein entsprechendes Coaching der passende nächste Schritt ist.
Beratung
FAQ – Führungskräfte
Über gemeinsam definierte Ziele, beobachtbares Verhalten und regelmäßige Reflexion.
Auf Wunsch kann ein kurzes 360°-Feedback eingebunden werden.
Coaching richtet sich an nicht-krankheitswertige Anliegen. Sollte sich im Verlauf ein Therapiebedarf zeigen, beraten wir transparent über den Übergang – auch intern.
Ja. Die Finanzierung durch den Arbeitgeber berührt die Vertraulichkeit nicht.
Inhalte bleiben geschützt; organisatorische Informationen (z. B. Termine, Teilnahme) können bei Bedarf separat an HR übermittelt werden.
In der Regel 5–10 Sitzungen über 8–16 Wochen, bei Bedarf länger.
Deutsch oder Englisch, in Präsenz oder online.