Teams sind lebendige Systeme mit eigenen Dynamiken, unausgesprochenen Regeln und einem kollektiven emotionalen Klima. Wenn Zusammenarbeit gelingt, entsteht Vertrauen, Energie und Kreativität. Wenn sie ins Stocken gerät, zeigen sich Spannungen, Missverständnisse und Rückzug.
In unseren Team-Coachings unterstützen wir Gruppen dabei, wieder in Kontakt, in Klarheit und in eine gemeinsame Wirksamkeit zu kommen. Dabei verbinden wir psychologische Tiefe mit strukturiertem Vorgehen und schaffen einen geschützten Raum, in dem Schwieriges angesprochen und Neues ausprobiert werden kann.
Unser Ansatz richtet sich an Teams, die wachsen, sich verändern oder ihre Zusammenarbeit bewusst weiterentwickeln wollen, ob in Organisationen, Start-ups oder therapeutischen und sozialen Kontexten.
Typische Themen
| • | Zusammenhalt & Vertrauen im Team stärken |
| • | Rollen, Verantwortung & Entscheidungswege klären |
| • | Kommunikation, Feedback & Konfliktfähigkeit |
| • | Teamwerte, -kultur und psychologische Sicherheit |
| • | Führen im Team (z. B. Doppelspitzen, Matrixstrukturen) |
| • | Veränderung & Neuausrichtung (Reorganisation, Wachstum, personelle Wechsel) |
So arbeiten wir
Wir kombinieren Methoden aus systemischer Teamentwicklung, Gruppendynamik und Organisationspsychologie mit Elementen aus Achtsamkeit, emotionsbasierter Arbeit und moderner Leadership-Forschung.
Unsere Arbeit ist erlebnisorientiert, klar strukturiert und alltagstauglich mit Übungen, Reflexionen und Transferaufgaben für nachhaltige Wirkung.
Formate & Rahmenbedingungen
| • | Team-Coaching (½ Tag bis 2 Tage, Präsenz oder offsite) |
| • | Begleitete Teamprozesse über mehrere Wochen oder Quartale |
| • | Workshops zu spezifischen Themen (Kommunikation, Konflikt, Vertrauen etc.) |
| • | Follow-up-Sessions und Check-ins zur nachhaltigen Integration |
| • | Deutsch oder Englisch |
Haben Sie Fragen oder möchten Sie einen Termin vereinbaren?
Gerne beraten wir Sie in einem kurzen Telefonat, ob ein Team-Coaching der passende nächste Schritt ist.
Beratung
FAQ – Unternehmer:innen
Typischerweise zwischen 4 und 12 Personen. Für größere Gruppen empfehlen wir ein modulares Vorgehen oder parallele Untergruppen.
Team-Coaching geht tiefer: Es fokussiert nicht nur auf Strukturen und Prozesse, sondern auch auf emotionale Muster, Kommunikationsdynamiken und unausgesprochene Spannungsfelder.
Höchste Vertraulichkeit. Vereinbarungen über Feedback und Transparenz werden im Vorfeld gemeinsam definiert.
Ja – je nach Zielsetzung. In manchen Phasen ist gemeinsame Arbeit sinnvoll, in anderen Phasen kann eine parallele Begleitung der Führungskraft hilfreich sein.
Zu Beginn steht ein Vorgespräch zur Auftragsklärung (Ziele, Dynamik, Kontext). Anschließend entwickeln wir ein maßgeschneidertes Konzept mit klarer Struktur und Methodik.